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当天在柏林出席一场发布会时，中新社记者向沃尔夫冈·伊申格尔提问，如何预判德国联邦政府围绕包括华为在内的中国企业参与德国5G网络建设所将要作出的最终决定。沃尔夫冈·伊申格尔回应称，他无法对“德国联邦政府内围绕此事的讨论最终将走向何方”给出具体的预测，但德国联邦政府很快将作出决断。

他同时指出，“应调整自卫队的职责和组织”。其他国家已开始积极活用人工智能（AI）和无人机等尖端技术。如果不关注招人难，问题只会越来越严重。在年底修订的防卫大纲中，以裁减人员为前提的自卫队改革将成为一个隐藏的焦点。责任编辑：张义凌作者：王莹作为最了解我们经济状况的理财师们，为大众分析财务状况、提供资产配置建议与产品，理财师与我们的钱袋子息息相关，但我们对于这个群体，却知之甚少。

据媒体报道，软银不同意WeWork提交IPO申请，但是创始人Adam一意孤行，并计划在2019年9月9日—15日启动IPO路演，最早于9月份上市。更不好的消息是，自从WeWork提交IPO申请以来，其估值从一开始的470亿美元不断下调。今年7月，WeWork股票收到两份卖方报价，可供交易规模均为1500万美元，出让价格分别为61美元/股和54美元/股。若交易成立，WeWork对应的估值分别为261亿美元和231亿美元。这与其470亿美元的估值相去甚远，媒体纷纷用“估值腰斩”来形容。

兴甘霖而润万物。大幅调整宏观管理部门和市场监管部门，减少微观管理事务和具体审批事项，国务院正部级机构减少8个、副部级机构减少7个，大力推进政社分开、政事分开、管办分离，构建简约高效的基层管理体制，实现重心下移、力量下沉、资源下投……最大限度减少政府对市场资源的直接配置和对市场活动的直接干预，实现资源配置效益最大化和效率最优化，是这次改革的重要任务和要求。理念一变天地宽，发挥市场决定性作用、更好发挥政府作用，不回避权力和利益调整，由做“加法”到做“减法”，由“管的多”到“管得好”，为高质量发展营造制度环境，为释放社会活力打开更大空间。

团队管理要“结果导向，过程跟进”。 前段时间阿里组织架构调整，张勇提到学会用人做事。每家公司都有不同情况，我觉得至少要做到把合适的人放到合适的位置，不能只盯着业绩指标，员工的培养、团队的建设，都不容忽视。网上最近热炒的各大互联网公司中层或者高层被裁员，个人认为通常有以下几种原因： 第一是行业问题， 有些公司随着人口和移动互联网红利的浪潮快速发展起来，但当潮水退去，行业或者公司发展降速，需要精细化运营的时候，组织架构、公司管理的问题就会暴露出来，开源节流，裁员是常见的方法。第二是自身原因，无论在什么时候，都需要有清晰的定位，不断的充电，修炼内功，这样才不至于被这个时代淘汰。

9月中旬，麦肯锡发布《加速中国寿险业发展：代理人渠道转型四大举措》，把脉中国保险代理人渠道。报告指出，中国的保险代理人亟待进行四方面的转型以提升绩效，包括从资深代理人转向职业经理人；从大规模招聘到战略性人才采购；从兼职到专职；从零星部署数字化工具转向建立整合式端到端数字化平台。